重庆赛迪热工环保工程技术有限公司

　　为积极响应“质量月”活动要求，9月17日，赛迪工业炉公司组织全体项目经理及部分技术骨干召开“质量月”培训交流会。

　　总经理邹航首先要求以“质量月”活动为契机，通过培训剖析，集思广益，举一反三，真正提高设计和项目的质量管理水平。针对公司当前生产管理实际情况，会议对项目经理进行了汽化冷却系统专项培训，并对当前实际项目中反馈的设计和施工问题进行了交流和剖析，还介绍了安阳1780mm热轧加热炉和宝钢三热轧加热炉现场经验的交流总结。

　　公司热力组主工刘一海针对加热炉总承包项目对汽化冷却系统的原理、设备组成和配置、设计、施工、调试应控制的重点，深入浅出，图文并茂地给各项目经理作了次精彩的介绍，由于题材紧扣各实际项目，项目经理们反应积极。公司质量管理主任工程师罗建明结合当前实际项目，对设计和施工中应注意的环节和项目经理和部分技术骨干进行了分析和要求，并针对各项目经理反馈的实际暴露的各类技术问题或作了现场解答，或作了详细记录。负责公司项目管理的肖仕长也结合自身工程的经验，从项目管理的角度和项目经理们就进度、施工质量、采购重点开展了充分讨论。安阳加热炉项目经理傅剑光利用现场经验丰富的特点，就安阳项目中各类问题的出现和解决作了详细的介绍。

　　会议采取互动形式，气氛热烈踊跃，从下午上班开始至晚上近九点，大家从具体的问题，延伸到对设计和管理的标准化、精细化的讨论。各项目的展开和剖析，使大家得到了很好的信息共享，也反馈了很多有益的提示。公司技术分中心还主动表态，对各类项目信息将积极收集、分析、整理，为各项目作好技术支撑的作用。

　　本次培训交流，由于准备充分，结合实际，大家都感觉收获颇丰。赛迪工业炉公司近期还将就武钢1580mm热轧加热炉项目情况组织相关人员再次进行交流反馈，以期将质量管理水平得到持续改进。